Jeroen - Technical Director
Meine Leidenschaft für Technik ist mein größter Motivator. Das herrliche Tüfteln zu Beginn meiner Karriere ist für mich jedoch nie ganz verschwunden. Ich genieße immer noch die Herausforderung, hin und wieder eine gute Idee von mir oder einem Kollegen in Edelstahl umzusetzen.
Wo ist die Zeit geblieben?
Ich erinnere mich, als wäre es gestern gewesen, als ich nach einer spannenden Bewerbung bei Omori Europe, damals noch Selo, eingestellt wurde. 1984 war es noch aufregend, sich zu bewerben. Man musste einen guten Brief schreiben, wurde dann in einem schwierigen Vorstellungsgespräch ausgequetscht und wartete dann ab. Jedenfalls trugen die am Empfang wartenden Mitbewerber keinen ordentlicheren Anzug als ich und ich war der Auserwählte. Bei der Bewerbung erzählte ich dem damaligen Direktor, dass ich gut im WIG-Schweißen sei. Das war dann doch noch ein Problem, aber mit etwas Glück und der Hilfe des sympathischsten Kollegen habe ich die Probezeit überstanden und eine Festanstellung bekommen.
Heutzutage funktioniert das übrigens ganz anders. Jugendliche werden bereits in der Schule entweder von der Wirtschaft oder von Arbeitsagenturen aller Art angeworben, die sich geschickt zwischen Angebot und Nachfrage bewegen. Ich finde es schade, dass ein erheblicher Teil der Lohnkosten auf diese Weise an Dritte geht, die keinen Mehrwert bieten.
Eine meiner ersten Firmenfeiern war das 25-jährige Jubiläum eines „älteren Mitarbeiters“. Der Mann war einst mit umgezogen, als sich das ursprünglich aus Den Haag stammende Unternehmen in Oldenzaal niederließ. Für mich als 24-Jährigen schien es unvorstellbar, dass man so lange in einem Unternehmen arbeiten konnte. „Man and boy“ sagt man in Großbritannien. Jetzt, 37 Jahre später, bin ich selbst dieser alte Mann, der schon immer da war, und das Seltsame ist, dass mir dieses Ereignis als „nicht so lange her“ vorkommt.
Vom Mechaniker zum Direktor
Meine Karriere bei Omori Europe war wie ein aufregendes Abenteuer: nie ein langweiliger Moment. Ich habe als Servicetechniker angefangen. In einem Unternehmen mit internationalem Marktgebiet ist das ein wunderbarer Beruf. Besonders für Menschen, die daran interessiert sind, mehr von der Welt zu sehen und andere Kulturen zu erleben. In den Folgejahren wurde ich immer mehr zum Entscheidungsträger im Unternehmen. Vom Mechaniker zum Direktor wird manchmal gesagt. Beide Positionen sind meiner Meinung nach immer noch gleich wichtig!
1999 wurde mir und den anderen Vorstandsmitgliedern angeboten, die Firma zusammen mit einer Private-Equity-Firma vom vorherigen Geschäftsführer bzw. Eigentümer zu übernehmen. Bedingung für meine Teilnahme daran war, dass die Politik darauf abzielen musste, von einem Handelsunternehmen mit Vertretungen zu einem Unternehmen zu werden, das sich neben diesen Aktivitäten auch auf die Verfahrensentwicklung, den Maschinenbau und die eigene Kreativität bei Verpackungslösungen konzentriert. Der Rest ist Geschichte… Mit Omori Europe sind wir ein Begriff im Verpackungsbereich, und mit Selo sind wir ein weltweit führender Hersteller von Prozessanlagen für die Lebensmittelindustrie.
Wenn man in einer Organisation wächst, kommen natürlich auch die Sorgen. Das herrliche Tüfteln zu Beginn meiner Karriere ist für mich jedoch nie ganz verschwunden. Ich genieße immer noch die Herausforderung, hin und wieder eine gute Idee von mir oder einem Kollegen in Edelstahl umzusetzen. Meine Leidenschaft für Technik ist mein größter Motivator. Dazu gehört auch die Entwicklung benutzerfreundlicher, nachhaltiger Verpackungen. Es erfüllt mich mit Zufriedenheit, wenn ich mit der Familie oder Freunden in einen Supermarkt gehe und darauf hinweisen kann, was wir mit Omori Europe erreicht haben. Noch schöner finde ich es zu sehen, wie die Unternehmen, die unsere Lösungen wählen, Erfolg haben und dadurch gewachsen sind.
„Die Zeit vergeht wie im Flug, wenn man glücklich ist“
2015 erwarb Omori Japan eine erhebliche Beteiligung an unserem schnell wachsenden Unternehmen. Wir waren so groß geworden, dass es unvermeidlich wurde, die Aktivitäten in Verpackungen und Prozesse aufzuteilen. Mit unserem neuen Gesellschafter hatten wir Raum zum Wachsen. Für Selo in Hengelo wurde in eine neue Prozesshalle investiert und das Gebäude in Oldenzaal wurde um eine Produktionsabteilung für Bauteile erweitert.
Die Omori Flowpacker, die wir früher aus Japan importierten, werden heute größtenteils in Oldenzaal produziert. Made in Holland, und darauf bin ich stolz. Stolz, weil wir die Feinheiten des hohen japanischen Qualitätsbewusstseins mit dem schlichten und vor allem hygienischen Designstil von uns Holländern verbinden können.
Ich bin mir dessen bewusst, dass alles auf dieser Welt endlich ist. Viele meiner Altersgenossen haben in dem Unternehmen, für das sie arbeiten oder gearbeitet haben, schon seit langem andere Prioritäten als Innovation und Maschinenentwicklung. Ich finde es wirklich jeden Tag aufs Neue interessant und hoffe, noch lange Teil dieses Unternehmens zu sein. Ich habe tolle Kollegen, von denen ich viele als Freunde und Familie betrachte. Ich bin denen dankbar, die diese Reise mit mir gemacht haben. Vor einigen Jahren habe ich meine Position als Geschäftsführer abgegeben, um mich wieder mehr auf die Technik zu konzentrieren. Die Technik, die ich ein bisschen langweilig fand, als ich hier anfing, die ich aber immer mehr umarmt habe. Ich habe einen Hintergrund in der Kraftfahrzeugtechnik und war zuvor in der Restaurierung klassischer Motorräder tätig. Das war natürlich viel interessanter als die meist elektrisch angetriebenen Verpackungsmaschinen. Ich habe immer noch Klassiker, aber ich habe festgestellt, dass man besser mit Verpackungsmaschinen arbeiten kann, um sie zu finanzieren.
Wenn ich noch viel Zeit habe, hier zu arbeiten, werde ich sie so viel wie möglich für Innovation und Entwicklung aufwenden. Im Maschinenbau wird oft eine auf Funktionalität ausgelegte Grundkonstruktion gebaut. Damit der Mechanismus funktioniert, wird ein Schaltkasten mit den notwendigen Bedienelementen angebaut. Abschließend wird geprüft, wo mögliche Gefahren mit Sicherheitssperren abgeschirmt werden können. Ich glaube, dass sowohl der Schaltschrank als auch die Sicherheit Teil des ursprünglichen Modells sein sollten und als solche im Design integriert sein sollten.
Ich hoffe, ich kann noch viele neue Leute bei Omori Europe willkommen heißen, die keine Angst vor Herausforderungen haben und die wie ich später im Leben feststellen, dass sie sich in Tokio und New York besser auskennen als in dem Dorf, in dem sie geboren wurden.